你本可以认为这些传播与产品无关，无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。
那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。
飞鱼团队后来转向做游戏是由于做互联网很多年，具备一定的基础。
经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因，并将之转化为经验。一般情况下都是他的合伙人刘小枫帮忙拒绝掉。 关于变现问题，这里面我列了几个非常成功的例子，包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司，我们感觉到它们的盈利能力非常强，做一个投资人很高兴，无论我们是不是他的投资人，我们认为这个商业模式是非常健康的。
正如和菜头在微信公号“槽边往事”中所说： 地铁是公共交通工具，它是一个公共场所。 在2005年，菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。